Treinamento e Desenvolvimento

Capacitar líderes e equipes é essencial para alcançar a excelência operacional e resultados consistentes. Nossos programas de treinamento foram projetados para desenvolver habilidades técnicas e comportamentais, preparando sua equipe para os desafios do mercado e promovendo uma cultura de melhoria contínua.

Resultados práticos e estratégicos que os treinamentos proporcionam

Desenvolvimento de líderes preparados para uma gestão integrada do seu negócio.

Melhoria da produtividade e redução de erros operacionais.

Maior engajamento e retenção de talentos do time.

Promoção de uma cultura de excelência.

Saiba mais sobre nossos cursos

Nossos treinamentos podem transformar sua equipe, desenvolvendo líderes e promovendo excelência operacional em todos os níveis.

Cursos de Liderança 🧭

Líder de Turno: Foco na organização de turnos, gestão de pessoas e resolução de problemas em tempo real..

Líder de Processo: Desenvolvimento de habilidades para garantir a eficiência dos processos e o alinhamento às metas da empresa.

Líder de Manutenção: Capacitação para gerenciar equipes de manutenção, priorizar tarefas e garantir o uptime dos equipamentos.

Líder de Linha: Treinamento para supervisão direta das linhas de produção, com foco em produtividade e qualidade.

Coordenador de Produção: Formação avançada para coordenadores, com ênfase em planejamento estratégico, gestão de equipes e resultados.

Cursos de Manutenção Autônoma ⚙️

Passos 1, 2 e 3: Desenvolvemos este curso para capacitar operadores e equipes na implementação e consolidação das melhores práticas de Manutenção Autônoma, promovendo eficiência, redução de perdas e maior responsabilidade no cuidado com os equipamentos.

O que você aprenderá nos Passos 1, 2 e 3:

– Limpeza, Inspeção e Lubrificação (CIL).
– Gestão à Vista e Gestão de Defeitos.
– Criação de Mapas de Lubrificação e Análise do Ponto de Trabalho.
– Troca de Turno e uso de ferramentas como Centerline e Step-up-Cards.

Passo 4: Aprofunde seus conhecimentos com o Passo 4 da Manutenção Autônoma, focado em análise detalhada de perdas, componentes mandatórios e otimização de equipamentos para excelência operacional.

O que você aprenderá no Passo 4:

– Revisão dos Passos 1, 2 e 3.
– Análise da Transformação do Produto (PTA) e Matriz de Perdas.
– Componente Mandatório: Elementos de Fixação e de Transmissão.
Ferramentas avançadas como Why Why e Instrutivos Técnicos.

Transforme sua equipe em agentes de mudança!

Como funcionam os treinamentos?

Teoria e prática: Abordagem prática combinando conceitos com aplicação no Gemba

Workshops e dinâmicas: Treinamentos interativos para maior absorção do conteúdo.

Acompanhamento contínuo: Garantia de aplicação dos aprendizados através de coaching on the job.

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DÉCADAS DE EXPERIÊNCIA

“Os treinamentos que foram ministrados pela Ganbatte foram excelentes, eles trouxeram uma bagagem para nossa empresa para melhorar a nossa condição de equipamento e conhecimento técnico. Através de uma gestão de rotina que visa padronização, foco no processo e entender quais são as nossas principais perdas para poder atuar em cima delas. Como atuamos em cima das perdas? Conhecendo! não tem outro jeito, é necessário identificar o problema, atuar na causa raiz e propor contramedidas para que eles não voltem a acontecer.”

Você está pronto(a) para transformar a sua equipe?

Entre em contato conosco e saiba como podemos personalizar um treinamento para atender às necessidades da sua empresa.